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Comment calculer la TVA ?

TVA déductible

Comment calculer la TVA ?

La TVA, impôt sur la valeur ajoutée, constitue un pilier du dispositif fiscal français, jouant un rôle déterminant dans les flux financiers des entreprises. Dans ce guide, nous vous apportons un éclairage sur la récupération de la TVA, les diverses catégories de TVA, les modalités déclaratives ainsi que l’administration de la TVA par une entreprise de recouvrement en présence d’un impayé.

TVA déductible
Comment calculer la TVA ? Quelles différences entre TVA déductible et TVA récupérable ?

Qu'est-ce que la TVA ?

La TVA représente un impôt indirect instauré en 1954 sur le territoire français. Elle est perçue par les entreprises lors de la commercialisation de biens et prestations puis transmise aux autorités fiscales. Autrement dit, chaque entreprise encaisse la TVA de ses clients et l’acquitte sur ses acquisitions auprès de ses fournisseurs. La TVA encaissée par l’entreprise sur ses commercialisations porte le nom de TVA collectée, alors que la TVA acquittée sur les acquisitions se nomme TVA déductible.

En synthèse, l’entreprise qui récupère la TVA endosse la responsabilité de la reverser à l’administration. Les entreprises assujetties profitent du dispositif de récupération de TVA.

Les taux de TVA

La TVA se décompose en plusieurs pourcentages selon les produits et prestations :

  • 20% : Il s’agit du pourcentage standard, s’appliquant à la plupart des biens et prestations.
  • 10% : Ce pourcentage intermédiaire concerne certains domaines comme la restauration, les denrées alimentaires et les transports.
  • 5,5% : Ce pourcentage minoré vise des éléments qualifiés d' »essentiels » comme l’électricité, les breuvages et les denrées alimentaires brutes.
  • 0% : Dans certaines configurations particulières, notamment certaines opérations inter-entreprises, aucune TVA n’est applicable.

TVA collectée et TVA déductible

La TVA collectée correspond à l’impôt perçu par l’entreprise lors de la cession de ses biens ou prestations.

À l’inverse, la TVA déductible constitue l’impôt que l’entreprise acquitte sur ses acquisitions auprès de ses fournisseurs. Cette TVA peut être soustraite de la TVA collectée, diminuant ainsi le montant à transmettre à l’État.

À titre d’exemple, si cette entreprise acquiert un ordinateur pour 1000,00€ HT avec une TVA de 20%, elle versera 200,00€ de TVA déductible. Si la TVA collectée atteint 400,00€ et la TVA déductible 200,00€, l’entreprise ne reversera que la différence, soit 200,00€.

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La récupération de la TVA

Récupérer la TVA présente plusieurs avantages pour les entreprises. Tout d’abord, cela permet de réaliser des économies significatives en réduisant les coûts opérationnels. En effet, la TVA payée sur les achats peut être récupérée, ce qui réduit le coût final des biens et services acquis par l’entreprise. De plus, la récupération de la TVA améliore la trésorerie de l’entreprise en minimisant les fonds immobilisés. Cela permet également de respecter ses obligations, évitant ainsi les pénalités et les amendes pouvant être liées à une non-conformité fiscale.  

Les types de TVA déductibles

Les entreprises peuvent récupérer la TVA sur diverses catégories de dépenses :

 

  • Acquisitions de biens : cela comprend les équipements, ordinateurs, mobilier de bureau et véhicules professionnels
  • Prestations : les rémunérations de consultants, les services de maintenance et autres fournitures de services sont également admissibles
  • Charges générales : les dépenses courantes comme le loyer, l’électricité et les fournitures de bureau peuvent également bénéficier de récupération de TVA

Récupérer la TVA déductible

Pour récupérer la TVA, les entreprises doivent satisfaire à certaines exigences. En premier lieu, elles doivent détenir les justificatifs d’acquisition originaux validant la demande de remboursement. Ces justificatifs doivent être établis au nom de l’entreprise et les charges doivent être directement corrélées à l’activité de l’entreprise. La demande de remboursement peut s’effectuer via votre espace fiscal numérique pour les professionnels.

Voici l’énumération des exigences pour récupérer votre TVA :

  • La demande de remboursement doit être étayée par le justificatif d’acquisition original
  • Les charges à rembourser doivent contribuer à l’activité de l’entreprise
  • Les justificatifs doivent être libellés au nom de l’entreprise
  • La TVA doit être exigible chez le vendeur

Au final, trois scenarios s’offrent à vous concernant la TVA :

  • TVA à acquitter : vous devez verser de la TVA lorsque la TVA collectée durant les encaissements excède la TVA déductible
  • TVA créditrice : l’État vous restitue de la TVA dans la mesure où vous disposez de plus de TVA déductible que collectée
  • TVA neutre : votre TVA collectée et déductible s’équilibrent, vous ne devez plus rien et l’État ne vous doit rien

Régimes de délcaration de la TVA

Il existe plusieurs modalités déclaratives de la TVA en France, ajustées à la dimension et à la nature d’entreprise. Le régime simplifié autorise une déclaration annuelle accompagnée d’acomptes semestriels, mais il demeure moins recommandé en raison des risques d’imprévu de trésorerie. Le régime trimestriel, qui organise des déclarations et versements trimestriels, est fréquemment privilégié pour une administration plus régulière de la trésorerie. Enfin, le régime mensuel autorise des déclarations mensuelles, procurant une visibilité sur la trésorerie de l’entreprise et permettant d’éviter les surprises financières.

Gestion des impayés et TVA

Lorsqu’une entreprise affronte des impayés, elle doit néanmoins transmettre la TVA collectée à l’État, générant potentiellement un déséquilibre de trésorerie. Ainsi, indépendamment du montant effectivement encaissé, vous devez acquitter la TVA que vous êtes supposé percevoir auprès de vos clients. Pour récupérer la TVA sur une facture impayée, l’entreprise doit produire un certificat d’irrécouvrabilité, attestant que la facture ne sera jamais réglée. Ce certificat doit être assorti de justificatifs de relance et de mise en demeure adressées au client. En cas de procédures collectives, comme la liquidation judiciaire, l’entreprise peut également solliciter le remboursement de la TVA sur les créances irrécouvrables, en respectant les procédures.

En conclusion...

L’administration de la TVA et des impayés occupe une position stratégique dans la trésorerie d’une entreprise. En maîtrisant les diverses catégories de TVA, les bénéfices de la récupération, et en sélectionnant le régime déclaratif approprié, vous pouvez optimiser votre trésorerie et prévenir les déséquilibres financiers. Une administration efficace des impayés, notamment par l’emploi de certificat d’irrécouvrabilité, permet de réduire l’impact sur votre trésorerie.

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Comment gérer et optimiser une trésorerie ?

Optimisation de trésorerie : Comment gérer et optimiser une trésorerie ?

Comment gérer et optimiser une trésorerie ?

La trésorerie désigne les fonds disponibles pour une entité. Il s’agit d’un concept qui regroupe les liquidités d’une entreprise, soit les espèces en caisse, les soldes figurant sur les comptes bancaires ainsi que l’ensemble des actifs financiers facilement transformables en liquidités. Tous ces éléments s’avèrent cruciaux pour une administration efficace de la trésorerie, garantissant ainsi un équilibre financier et une meilleure maîtrise des aléas. Si vous désirez approfondir cette thématique, je vous recommande la consultation de notre article de blog : « Comment optimiser sa trésorerie et gérer les impayés » ?

Optimisation de trésorerie : Comment gérer et optimiser une trésorerie ?
Optimiser et gérer une trésorerie

Quelle est l'importance d'une gestion efficace de la trésorerie ?

La gestion des flux de trésorerie est l’ensemble des entrées et sorties d’argent dans une entreprise.

Qu'est-ce que la gestion de la trésorerie ?

  • Administration des encaissements : Il s’agit de l’organisation des opérations d’une entité, incluant la perception des règlements des clients, l’administration des décaissements aux fournisseurs, ainsi que la surveillance des flux monétaires entrants et sortants.
  • Des règlements : Ce sont les diverses opérations financières où des fonds sont transférés d’une partie à une autre pour acquitter une dette, un achat ou une prestation.
  • Des placements et des financements : Les placements consistent à investir des fonds dans des actifs dans l’objectif de générer un profit, tandis que les financements permettent de contracter des prêts pour répondre à des besoins financiers.

Les objectifs de la gestion de trésorerie

L’administration de la trésorerie permet d’atteindre différents objectifs tels que :

  • Optimiser la liquidité de l’entité : Augmenter la disponibilité immédiate de fonds ou d’actifs facilement transformables en liquidités pour répondre à ses exigences financières.
  • Accroître la rentabilité de l’entité : L’objectif consiste à développer les bénéfices nets ou le rendement financier global d’une entité pour optimiser la rentabilité.
  • Limiter les défaillances de paiement : Diminuer les configurations où une entité ne peut pas honorer ses obligations financières dans les délais.
  • Réduire les coûts superflus : Diminuer les dépenses non essentielles dans les opérations de l’entreprise.

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Quelles sont les stratégies pour une gestion de la trésorerie efficace ?

En optimisant votre besoin en fonds de roulement (BFR), vous optimisez votre trésorerie. En maîtrisant le cycle opérationnel de votre entreprise, vous pouvez réduire les échéances de règlement clients et fournisseurs, rentabiliser vos stocks pour éviter d’immobiliser des liquidités supplémentaires. Cela permet de disposer des ressources financières nécessaires pour investir dans l’expansion de votre entreprise.

Utilisation d'un plan d'amortissement de créances sur le long terme

Le principe d’un plan d’amortissement permet de planifier de manière progressive les créances d’une entité sur une période définie, réduisant le risque de défaillance du client.

Il permet donc de programmer les entrées de trésorerie permettant de diminuer les risques financiers. Ce processus permet d’offrir au client une certaine souplesse, contribuant à améliorer la relation entre le créancier et le débiteur.

Le plan d’amortissement permet de récupérer les fonds de manière plus structurée et de proposer au client une solution de règlement flexible.

Le plan financier

Une fois l’analyse du flux de trésorerie terminée, il convient ensuite d’élaborer un plan financier pour garantir l’optimisation de la trésorerie. Pour cela, il est recommandé de construire ses propres indicateurs de gestion. Pour réaliser ce plan financier, vous pouvez développer des plans de trésorerie :

  • Le plan annuel : Il procure une vision d’ensemble de votre trésorerie, intégrant les principales charges et recettes ponctuelles.
  • Le plan mensuel : Il est établi en début de mois, fournit une vision à moyen terme avec des objectifs atteignables.
  • Le plan quotidien : Il se fonde sur les flux journaliers et permet de visualiser le solde de la trésorerie à tout moment.

Optimiser votre trésorerie avec le fond de roulement

En rationalisant votre besoin en fonds de roulement (BFR), vous rationalisez votre trésorerie. En contrôlant le cycle d’exploitation de votre entreprise, vous pouvez diminuer les échéances de règlement clients et fournisseurs, optimiser vos stocks pour éviter d’immobiliser des liquidités additionnelles. Cela permet de détenir les moyens financiers indispensables pour investir dans le développement de votre entreprise.

L'usage de solutions technologiques

Il existe de nombreuses solutions informatiques permettant d’automatiser les processus financiers pour consulter plus rapidement les flux de trésorerie. Ces solutions sont accessibles via des plateformes et facilitent l’administration des règlements fournisseurs, des investissements et des encaissements clients de manière plus performante. Il est donc recommandé d’investir dans des solutions d’administration automatisée de trésorerie telles que celle proposée par Fygr.

Analyse approfondie et projections

Lorsqu’une entreprise souhaite administrer et optimiser sa trésorerie, il devient impératif d’effectuer une évaluation de son flux de trésorerie. Il convient de programmer à l’avance les règlements fournisseurs et les encaissements clients, mais cela ne s’arrête pas là, il faut savoir administrer les impayés.

En effet, les retards de règlement constituent une menace pour la trésorerie. Autrement dit, si la trésorerie n’est plus alimentée, l’entreprise présente de fortes probabilités d’être en faillite. De plus, les impayés peuvent impacter le cashflow disponible. En cas de retards de règlement, cela peut entraîner une augmentation de votre besoin en fonds de roulement. C’est pourquoi il devient nécessaire d’appliquer des techniques de recouvrement efficaces et personnalisées de recouvrement de créances et d’utiliser des outils pour récupérer rapidement les montants dus.

En récupérant plus rapidement les impayés, cela permet d’augmenter le cashflow et donc d’optimiser sa trésorerie pour une gestion optimale de ses liquidités.

Pour faciliter la tâche, il est conseillé d’utiliser des algorithmes avancés comme Excel pour permettre une analyse détaillée de la trésorerie, en obtenant rapidement un résumé précis de vos dépenses.

Impact de l'image de marque durant le processus de recouvrement

En administrant le recouvrement de ses créances, cela permet à la fois d’optimiser sa trésorerie et impacte positivement l’image de marque. En effet, si le processus de recouvrement s’effectue de manière respectueuse et transparente avec le débiteur, cela conduit à des relations positives et donc à fidéliser la clientèle.

En conclusion...

En conclusion, l’administration et l’optimisation de la trésorerie s’avèrent fondamentales pour assurer le bon fonctionnement de son entreprise. En maîtrisant parfaitement les flux de trésorerie et le fonds de roulement, et en utilisant des outils technologiques adaptés pour optimiser le processus financier, il devient possible d’administrer et d’optimiser les dépenses, d’améliorer la rentabilité, et donc d’anticiper les besoins futurs.

La trésorerie permet de quantifier les liquidités disponibles. Elle s’avère donc indispensable pour toute organisation amenée à administrer des flux financiers. Une administration efficace de la trésorerie permet d’organiser et gérer ses dépenses, et sécuriser des fonds immédiatement disponibles, mais aussi d’analyser les implications pour des placements à plus long terme.

Ainsi, une meilleure anticipation sur la situation financière d’un organisme permet d’atteindre un point d’équilibre. L’objectif d’une entreprise consiste à disposer de suffisamment de liquidités pour régler ses factures sans laisser de l’argent inactif sur ses comptes.

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